Als onderdeel van de wereldwijde gemeenschap hebben wij de verantwoordelijkheid om iets aan het klimaat te doen. Dit betekent een drastische vermindering van de uitstoot in onze hele waardeketen en het afstemmen van onze inspanningen op de wereldwijde klimaatdoelstellingen.
Onze klimaatstrategie en -doelstellingen
- Energy Efficiency and Renewable Energy: The pathway to net zero starts with energy. We are working within our own operations and across our supply chain to use less energy, electrify processes and shift toward renewables.
- Materials: Everything we make has an impact. Our products—and the materials that go into them—are processed with energy, water and chemicals in factories around the world. Raw materials like polyester and leather represent a significant portion of our environmental footprint, so we are prioritizing materials with lower impacts and finding ways to use less.
- Longevity and Circularity: We are challenging ourselves to break cycles of consumption that end at the landfill by making products that last longer, extending product use through repair and repurposing products at their end of life.
- Advocacy: We’re using our position as a global brand to promote broader climate action beyond our walls by engaging governments to enact better climate policy, supporting advocacy groups and building climate awareness and action among our consumers.
- Land Use: Land use plays a central role in addressing climate change, so we’re working to eliminate deforestation throughout our supply chain and explore the role of regenerative agriculture in our materials.
- Community Resilience: Climate impacts are already being felt. Our efforts toward women’s empowerment and education in our supply chain are critical tools for building community resilience and enabling populations to better adapt to challenges.
De gevolgen van de klimaatverandering zijn in de hele wereld voelbaar. Wij ondernemen actie en werken samen om positieve verandering mogelijk te maken door middel van de volgende doelstellingen:
RE100: New Balance zal in 2025 100% hernieuwbare elektriciteit gebruiken voor eigen activiteiten.
Business Ambition for 1.5°C: New Balance heeft zich in 2021 gecommiteerd aan de belofte Business Ambition for 1.5°C. Wij hebben nieuwe wetenschappelijk onderbouwde doelen gesteld conform een 1,5°C-scenario voor onze Scope 1-, 2- en 3-emissies. In 2022 zijn deze doelen ter goedkeuring voorgelegd aan het Science Based Target Initiative. In de wetenschap dat er geen tijd te verliezen valt, hebben we onze acties op dit gebied versneld.
Onze klimaatstrategie is gericht op zes urgente en holistische acties waarmee we een betekenisvolle verandering kunnen beïnvloeden:
- Energie-efficiëntie en hernieuwbare energie: De weg naar netto nul begint met energie. Binnen onze eigen activiteiten en in onze toeleveringsketen werken we aan het verminderen van ons energieverbruik, elektrificatie van processen en een verschuiving naar hernieuwbare energiebronnen.
- Materialen: Alles wat we maken heeft een impact. Voor onze producten, en de materialen die erin zijn verwerkt, worden energie, water en chemicaliën gebruikt in fabrieken over de hele wereld. Grondstoffen zoals polyester en leer vertegenwoordigen een aanzienlijk deel van onze ecologische voetafdruk. Om deze reden geven we voorrang aan materialen met een lagere impact en zoeken we naar manieren om minder te gebruiken.
- Levensduur en circulariteit: Wij dagen onszelf uit om consumptiecycli die op de stortplaats eindigen, te doorbreken door producten te maken die langer meegaan, door het gebruik van producten te verlengen door middel van reparatie en door producten aan het einde van hun levensduur te hergebruiken.
- Belangenbehartiging: Wij gebruiken onze positie als wereldmerk om bredere klimaatactie te bevorderen door overheden aan te spreken op een beter klimaatbeleid, door belangengroepen te ondersteunen en door onze consumenten bewuster te maken van hun impact op het klimaat.
- Landgebruik: Landgebruik speelt een centrale rol bij de aanpak van klimaatverandering. Om deze reden werken we aan het uitbannen van ontbossing in onze hele toeleveringsketen en onderzoeken we de rol van regeneratieve landbouw voor onze materialen.
- Veerkracht van gemeenschappen: De gevolgen van het klimaat zijn al voelbaar. Onze inspanningen voor vrouwenemancipatie en onderwijs in onze toeleveringsketen zijn cruciale instrumenten om de veerkracht van gemeenschappen te vergroten en mensen in staat te stellen zich beter aan te passen aan uitdagingen.
Koolstofuitstoot
In 2019, ons referentie-emissiejaar, bedroegen onze Scope 1- en Scope 2-emissies 15.467 MTCO2e. Dat is minder dan 2% van onze totale voetafdruk. Bijna onze gehele voetafdruk is Scope 3, namelijk 1.094.283 MTCO2e.
Hoewel ze relatief klein zijn in vergelijking met onze totale voetafdruk, zijn Scope 1- en 2-emissies toch belangrijk omdat ze onze eigen activiteiten vertegenwoordigen, en omdat ons gedrag in onze eigen fabrieken ons in staat stelt leiderschap te tonen wanneer wij onze leveranciers vragen hetzelfde te doen.
In 2020 zijn onze Scope 1- en Scope 2-emissies met 24% gedaald naar 11.804 MTCO2e. Dit werd gedeeltelijk bereikt door meer hernieuwbare elektriciteit te gebruiken. De emissies voor 2020 waren echter ook over de hele linie kunstmatig laag vanwege pandemiegerelateerde sluitingen. Van de vermindering van 24% is ongeveer 7% toe te schrijven aan de toename van hernieuwbare elektriciteit en 17% aan wijdverbreide COVID-19-beperkingen en sluitingen van fabrieken. In 2021 daalden de Scope 1- en Scope 2-emissies met nog eens 14,8% tot 10.053 MTCO2e doordat we nog meer hernieuwbare energie inkochten en energiebesparende maatregelen doorvoerden.
In 2020 was 60% van onze elektriciteit is afkomstig uit hernieuwbare bronnen.
Het wereldwijde elektriciteitsverbruik van New Balance bedroeg in 2020 ongeveer 55.000 MWh. Hiervan was 60% afkomstig uit hernieuwbare energiebronnen, tegenover ongeveer 20% in 2017. Binnen die dekking van 60% kopen we hernieuwbare elektriciteit en Green-e gecertificeerde Renewable Energy Certificates (REC's) en Guarantees of Origin (GO's) voor alle kantoren in de VS, het VK en EMEA, distributiecentra, eigen winkels en onze fabrieken voor Made-schoenen.
"New Balance is altijd van mening geweest dat het maken van dingen belangrijk is, maar dat de manier waarop ze gemaakt worden nog belangrijker is. Door actie te ondernemen bij onze eigen wereldwijde activiteiten, met name in onze eigen fabrieken, kunnen we duidelijk leiderschap tonen terwijl we streven naar een bredere acceptatie van hernieuwbare energie en andere maatregelen in onze toeleveringsketen en branche," aldus Joe Preston, president en CEO bij New Balance.
Flimby (VK)
Zonne-energie op het dak levert ongeveer 30% van de elektriciteit voor onze fabriek in Flimby in het Verenigd Koninkrijk. We zijn momenteel bezig met het contracteren van een windturbine-installatie die voldoende energie zal opwekken om 100% van de behoefte van onze fabriek ter plaatse te dekken.
Maine Consortium (VS)
New Balance heeft zich via in het Net Energy Billing-programma aangesloten bij een consortium van openbare en particuliere kopers ter ondersteuning van vier zonne-energieprojecten in de Amerikaanse staat Maine. Deze projecten bevinden zich in verschillende stadia van ontwikkeling, maar zullen naar verwachting in 2022 en begin 2023 online zijn. We hebben een contract gesloten voor hernieuwbare energie dat ongeveer 70% van het huidige elektriciteitsverbruik van New Balance vertegenwoordigt in onze fabrieken in Maine.
Scope 3
Scope 3-emissies vertegenwoordigen bijna 99% van onze totale klimaatvoetafdruk. Onze grootste Scope 3-impact heeft betrekking op het energieverbruik in onze Tier 1- en Tier 2-toeleveringsketen, de materialen die we gebruiken om producten te maken en het transport van die producten over de hele wereld.
In 2021 bestond 73,6% van onze Scope 3-emissies uit ingekochte goederen en diensten, wat gelijk staat aan 852.091 MTCO2e. Van de materialen zijn zolen, polyester en leer in hoge mate bepalend voor de impact op het milieu. Daarom staan deze materialen centraal in onze strategie voor voorkeursmaterialen en productduurzaamheid.
Toezeggingen en samenwerkingen
RE100
RE100 is een wereldwijd initiatief dat 's werelds meest invloedrijke bedrijven samenbrengt die zich inzetten voor 100% hernieuwbare elektriciteit. Door de vraag van bedrijven naar hernieuwbare energie te vergroten, stimuleren we de ontwikkeling van hernieuwbare energie, een cruciale stap in de transitie naar een economie zonder uitstoot.
UN Fashion Charter voor klimaatactie
New Balance heeft zijn krachten gebundeld met de bredere textiel-, schoenen- en kledingindustrie om zich gezamenlijk in te zetten voor de UN Fashion Charter voor klimaatactie.
Business Ambition for 1.5°C
De Business Ambition for 1.5°C is een dringende oproep tot actie van een wereldwijde coalitie van VN-instanties, bedrijven en brancheleiders voor het vaststellen van wetenschappelijk onderbouwde emissiereductiedoelstellingen.
Outdoor Industry Association Climate Action Corps
Het Climate Action Corps is een samenwerking binnen de outdoorbranche met als doel om in 2030 de eerste klimaatpositieve branche te worden.
Samenwerking is essentieel voor onze inspanningen op het gebied van verantwoord leiderschap. Lees meer over de betrokkenheid van onze belanghebbenden.
Energie in de toeleveringsketen
Sinds een aantal jaar helpt New Balance leveranciers van schoenen hun energieprestaties te verbeteren. Wij richten onze aandacht op Tier 1-schoenenfabrieken en Tier 2-fabrieken en leerlooierijen, die een aanzienlijk deel van onze Scope 3-emissies vertegenwoordigen.
New Balance werkt samen met toonaangevende experts om de nadruk te leggen op energie-efficiëntie en het gebruik van hernieuwbare energie in onze wereldwijde toeleveringsketen. Samen met andere schoenen- en kledingmerken stimuleren we gedragsverandering in de hele sector.
Ons energieprogramma voor de toeleveringsketen is gericht op planning en capaciteitsopbouw, waarbij elke fabriek wordt begeleid bij het opstellen van een eigen energie-efficiëntieplan waarin energiebesparende maatregelen en actieplannen prioriteit krijgen. Tijdens onze leveranciersworkshops komen regelmatig onderwerpen over energie aan bod en we verzamelen maandelijks energiegegevens van leveranciers met behulp van ons Environmental Impact Data-systeem. We werken samen met leveranciers om de beste energieplannen te stimuleren, om trainingen te geven en om energie-inspecties uit te voeren zodat teams vertrouwd raken met de belangrijkste activiteiten en zodat we de gebieden met een hoge energievraag kunnen identificeren, zoals hieronder wordt getoond.
Positieve verandering stimuleren samen met leveranciers
GIZ
New Balance werkt nauw samen met het GIZ Energy Support Programme (GIZ/ESP) GmbH om bij te dragen aan de strategieën van Vietnam voor emissiereductie en groene groei. In samenwerking met GIZ hebben we in onze toeleveringsketen verschillende programma's geïmplementeerd om de energie-efficiëntie te verbeteren, fabrieksteams voor te lichten over energiebeheer en zonne-energieprojecten op daken te ontwikkelen.
Onlangs hebben we onze Vietnamese schoenenleveranciers aangemeld bij de Small Energy Efficiency Group (SEEG), die energiecursussen geeft aan fabrieksteams waardoor er zinvolle energiebesparingsmogelijkheden kunnen worden geïdentificeerd.
IFC
New Balance was in 2016 een van de eerste schoenenmerken die samenwerkte met de International Finance Corporation (IFC) om hun Vietnam Improvement Program (VIP) te lanceren om duurzaamheid in de kleding-, textiel- en schoenenbranche te stimuleren. Het VIP-programma heeft als doel groene groei te bevorderen in de toeleveringsketens van de textiel-, kleding- en schoenenbranche in Vietnam. Hierbij wordt door middel van gedetailleerde technische beoordelingen, trainingen en het ontwikkelen van programma's gekeken naar de algehele efficiëntie van hulpbronnen en de opties voor schone energie in de fabrieken van de leveranciers. Het programma van de IFC is uniek omdat het fabrieken ook helpt bij het verkrijgen van financiering voor grotere, meer complexe projecten die anders misschien niet mogelijk zouden zijn.
In twee jaar tijd (2019-2020) hebben de leveranciers van New Balance door middel van het VIP-programma gezamenlijk een jaarlijkse besparing gerealiseerd van meer dan 11.800 MWh, 9500 MTCO2e en 700.000 dollar.
Aii
New Balance werkt samen met het Apparel Impact Institute (Aii) in het kader van hun Carbon Leadership Program (CLP) en Clean by Design-initiatief (CbD).
Sinds 2022 heeft New Balance 20 leveranciers aangemeld bij het CLP-programma om de eerste koolstoftechnische beoordelingen te ondergaan voor het stellen van benchmarks voor de gereedheid van leveranciers, voor het beoordelen van de voortgang, voor het identificeren van schaalbare energiebesparende maatregelen en voor het maken van plannen voor een nog bredere betrokkenheid.
New Balance werkt sinds 2015 volgens het CbD-initiatief om het energie- en waterverbruik in strategische textielfabrieken te verminderen. Zes van onze belangrijkste textielfabrieken in China en Taiwan (ROC) hebben deelgenomen aan het CbD-programma of zijn daarmee bezig. Vier van de fabrieken die het programma voltooiden, hebben gezamenlijk een broeikasgasreductie van 6500 MTCO2e en een zoetwaterbesparing van meer dan 1,3 miljoen m3 gerealiseerd.
Sinds 2021 testen wij samen met Aii een nieuw concept om CbD-strategieën toe te passen tijdens de ontwerp- en bouwfase van een nieuwe fabriek, met als doel het vaststellen van richtlijnen en procedures die als model kunnen dienen voor toekomstige faciliteiten.
Het bedrijf Paiho nam tussen het najaar van 2019 en december 2021 deel aan het CbD-programma. Na een grondige beoordeling bleken de belangrijkste besparingsmogelijkheden het onderhoud van de condenspotten, natuurlijke verlichting, isolatie van de stoomkleppen, reparatie van luchtcompressorlekken, vervanging van drogers door vacuümzuigmachines, opvangen van afvalwarmte voor droogprocessen en vermindering van de overloop van koelwater.
Door deel te nemen aan het CbD-programma ontving Paiho waardevolle hulp en werd een jaarlijkse broeikasgasreductie van 2581 MTCO2e (10% van de totale uitstoot), een waterbesparing van 41.000 m3 (12% van het totale verbruik) en een kostenbesparing van 370.000 dollar gerealiseerd, wat een terugverdientijd van minder dan 1 jaar betekende.
Hernieuwbare energie in de toeleveringsketen
New Balance werkt nauw samen met leveranciers om hun transitie naar hernieuwbare energie te versnellen. In Vietnam zijn we een samenwerking aangegaan met IFC en GIZ om de haalbaarheid van zonne-energie op daken te beoordelen en leveranciers te begeleiden bij het ontwikkelingsproces. Sinds 2019 zijn er 15 nieuwe zonne-daksystemen toegevoegd aan onze toeleveringsketen.
Een van onze Tier 1-schoenenleveranciers in Vietnam installeerde een systeem van 1,2 MW dat in 15% van hun jaarlijkse elektriciteitsbehoefte kan voorzien, wat resulteert in een vermindering van de CO2-voetafdruk met 1875 MTCO2e per jaar. Een Tier 2-leverancier van zolen installeerde een zonne-daksysteem van 2,3 MW dat 58% van de totale stroomvraag kan leveren, wat leidt tot een jaarlijkse CO2-reductie van 2546 MTCO2e.
Klimaatbescherming
Wij hebben ambitieuze doelstellingen. Om deze te bereiken, is samenwerking vereist. Daarom werken we samen met overheden om een nieuw klimaatbeleid te bepalen en met onze klanten om de betrokkenheid te vergroten. In heel 2021 was New Balance actiever dan ooit. Hier volgen enkele hoogtepunten:
1% voor de planeet: Donaties uit ons 1%-programma worden gebruikt voor het ondersteunen non-profitorganisaties, zoals Protect Our Winters, die zich bezighouden met klimaatverandering en de bescherming van openbare gebieden.
Brits consulaat-generaal in Vietnam: In mei 2021 sprak New Balance met COP26-voorzitter Alok Sharma tijdens zijn bezoek aan Vietnam over de noodzaak van toegang tot hernieuwbare energie bij onze internationale productieprocessen.
Outdoor Industry Association (OIA): In september 2021 ondertekende New Balance het OIA Reconciliation Sign On-document ter ondersteuning van sterke klimaatbepalingen voor Amerika. Dit had gevolgen voor de positie van Amerika tijdens de COP26.
Corporate Clean Energy Alliance: New Balance heeft zich aangesloten bij de Corporate Clean Energy Alliance van het United States Agency for International Development en werkt samen met autoriteiten van het gastland en gelijkgestemde partners om snelle invoering van schone energie in Zuidoost-Azië te vergemakkelijken.
Landgebruik heeft grote impact op klimaatverandering en de algehele toestand van het milieu. We willen onze toeleveringsketen ontbossingvrij maken en onderzoeken hoe regeneratieve landbouw een rol kan spelen bij de inkoop van materialen. Hoewel we nog maar net zijn begonnen, vereist dit een veel grotere mate van traceerbaarheid in onze toeleveringsketen die zelfs teruggaat naar de grondstoffase.
Regeneratieve landbouw
New Balance neemt deel aan het Land to Market-programma van het Savory Institute. Dit is een resultaatgerichte sourcingoplossing voor grondstoffen die afkomstig zijn van geverifieerd regeneratief land. In 2023 zal New Balance producten op de markt brengen die gemaakt zijn met leer van geverifieerde regeneratieve boerderijen. Ook werken we actief aan het vergroten van het aandeel van regeneratieve sourcing in onze toeleveringsketen.
Ontbossing
Leer en papier zijn twee van onze grootste ontbossingsrisico's. Leer is een van de belangrijkste materialen voor schoenen en papier is ons belangrijkste verpakkingsmateriaal. Voor leer blijven we onze inspanningen voor regeneratief gebruik uitbreiden en werken we samen met collega's en de Leather Working Group (LWG) om de traceerbaarheid van leer in de hele toeleveringsketen van schoenen te verbeteren.
Voor papier maximaliseren we eerst de gerecycleerde inhoud en verhogen we de boscertificeringen voor alle overige inhoud. Onze belangrijkste schoenendozen bevatten 90% gerecycled materiaal en de meeste papieren tassen die door winkels in de VS en Europa worden gebruikt, hebben een FSC-label (Forest Stewardship Council) of PEFC-label (Programme for the Endorsement of Forest Certification). De verzenddozen die in onze eigen Amerikaanse distributiecentra worden gebruikt, zijn SFI-gecertificeerd (Sustainable Forest Initiative).
